南方的梅雨季你知道的，天天下雨，杨国强就天天干着出门湿着回家。　　餐饮还需回归本质　　必须承认，上述创新都有开拓性意义。

　　再小众也有人埋单　　你有没有发现，一些的巨头公司逐渐变得“不经打”了，后浪将前浪拍死在沙滩上的案例越来越多了，而且用时越来越短。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。

人们都是利己的——仅仅为自己考虑，尤其是那些在创业过程中仅仅投入财务支持的。目前3760只“僵尸股”中，有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。

　　创业之初的杨宁，拉着身边5位同事朋友，共同凑齐50万元就决定开始做游戏。　　第二家风投公司Powerlaw给出来了2200万欧的估值。